Capitalisation
des
Connaissances
lun0F0HUit,l.
Transtert
des
Savoir-Faire
séminaire
- 29 et
30
mai
1996
cartographier
et
recueillir
les connaissances
optimiser
1'utilisation
des
réseaux
gérer
les compétences
à
partir
de
la
représentation
des
connalssances
distribuer
efficacement
les connaissances
capitalisées
gérer
les
résistances
liées
au
partage
des
connaissances
stage
-
31
mai
1996
initiation
pratique
aux
outils
et
méthodes
de
la
gestion des
connaissances
Abaque
de
Régnier
-
Arbres
de
Connaissances
-
Programmatiôn
par contraintes
- Modélisation
de
Connaissances
par
les
tâches
-
Cartographie
des
ressources
d'un
S l
EUFIOFORUM'
QUALITY
IN
BUSINESS
I NFOFIMATION
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Management
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Conseil
Crédit
Agricole
DIFER Conseil
EDF
Eutelis
France ïelecom
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JPB Consultants
ONERA
Observatoire
des
Technologies
pour
l'Education
en
Europe
sovAc
Stratégie
et
Mulation
Temps
Dense
et:
Scoop
Trivium
llog
Ingenia
8.30
9.00
9.15
10.45
11.00
11,45
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-echrique.
CEA
-
I
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délégation
des savoir.faire basé sur les
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arbres de décision :
'Maieutica'
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la Vaïeutique :
une mérhode de recueildes
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rd\oir-laire
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l'entreprise
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l 3p[rq 1.. 1lÉç.sion :o..rilprrl.ircmcnr
adapre
à
-
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la représentation
d'expertlses
-
Test et validation
des expertises
par génération
automatique de
systèmes experts
accuel
des
partic panis
introduction
du Président
de séance
Jean Erceau, Directlon
Etudes
et
Synthèses,
ONERA
Une
méthodologie
d'approche
des
problèmes
de
gestion
de
connaissances
-
localiser les
connaissances critiques
en
procédant
par raffincment
successif
pour
analyser
et
modéliser
Ie
patrimoine
de
connaissances
-
établir ùn schéma directeur pour
maîtriser la
complexité dans Ies
projets
de
gestion
des
connalssances
Jean-Lou s Ermine, responsable
du
Groupe Gestion des
Connaissances,
Dlrection
de
'lnformation
Sc entifique
Le
management des
connaissances
dans
un
groupe
de travail inter-entreprises
et
/
ou
multisites
-
créer
et animer un réseau d'experts
et
d'intervenants
su le
pro.jet
-
utilisation et
place
d'un
supporl
groupware
: le
"travail
asynchrole"
-
maintien de la dynamique
du
groupe
dans le
temps
- problématique
du langage
et du support
pour
capitaliser et échanger
à distance
)
Jean-Luc Grolleau, Président
du
Directoire, ALGOE Management
)
Denis
Servant,
COGNITIVE SYSTEM Conseil
r
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tl-
0."ltr\L{
t
Peut-on
kanslérer des
connaissances
par
des
outils ?
- quelles
médiations
pour
accéder à
la
connaissance
-
définir le
processus
de transfert des
connaissances
-
formaliser
et
hansférer
des savoir-faire par
!a
Formation Expérentielle
P
erre Landry, Président
de
I'Observatoire
des Technologies
pour
l'Education
en Europe
(
d2-"'/'A-
pause
Réseaux,
groupware,
organisation virtuelle,
économie
de la connaissance :
subir la
'Société
de l'lntormation'
ou bâtir l'Ere
de la
Connaissance
?
-
Réscaux
et distribution
des Connaissances.
coopération et interopérabilité
des
connaissances
-
group\
dre er orgrni:rrion r irruellc. parrimoine
cogn itil
drstribué et intelligencc
collecrire
-
diflusion des savoirs, translert
des savoir-faire,
capitalisation
des connaissances,
économie
de
la
connaisances
-
demain: Société de l'lnformation
ou Ere
de la
Connaissance ?
Jean Erceau,
Direction Etudes
et
Syrrheses.
ONERA
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N/rncnrnr
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14.00
15.30
16.00
1230
déjeuner
Jean-Philippe
de Lesp nay.
Gérant.
ARCANE R&D ,r
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Un didpositif
de hansïert
des
'
T
t
connaissances à France
Telecom
:
le Campus
Qualité
Globale
-
les réseaux
d'experts
-
les
différentes méthodes
de transfert
des
connaissances
Christian Mayeur,
directeur
du
Campus
Oualite
Globale,
.
FRANCE
TELECOM
"
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tt,\l*"1"P;"
Un exemple dans le
secteur bancaire
-
1'expression
des besoins
-
Ies
différentes méthodes
de
recueil
d'expertise
testées
-
les
acteurs concernés
(informaticiens
et
non
i:f,1ff"''.'''
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DominiqLre
l\,4orera.
Directeur
_l{ i{)
C ertère Di.ecte.
SOVAC
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17.00
